随着网上零售市场的日益成熟和电商的蓬勃发展，电商仓储需求也呈现出高速增长的趋势。在电商供应链中，企业最关心的是如何更快、更准确地向客户交付货物，以及如何应对不断变化的订单需求，这也决定了电商仓储与传统仓储的巨大差异。

01、电商仓储对货物周转效率的更高要求

钢铁、机械工业、家具和建材等传统行业的供应链物流，可以按计划时间进行分配，其仓储管理更加注重货物的安全储存、部分储存；虽然电商行业的供应链物流要求很高的订单及时率，但其仓储管理更注重货物的周转效率、部分流通。

库存管理的不同目的使得电商仓储与传统仓储的核心绩效指标大相径庭。

传统仓储和电子仓储的核心关键绩效指标是不同的

对于电商企业来说，如果货物入库速度慢，会延迟货架上货物的速度，进而影响销售速度；如果商品储存缓慢，会导致顾客收到商品缓慢，进而影响顾客的购物体验。

因此，与传统仓储相比，电商仓储要求货物进出仓库的效率更高，即货物的周转效率。从仓库中的货物，到拣货和出仓，每个环节都应尽可能减少花费的时间。

02、电商仓储库存管理信息化要求更高

传统企业的供应链物流往往是“品种少、批量大、批次少、频率低”，而电商企业的供应链物流则是“品种多、批次小、批次多、频率高”。特别是在“双11”和“双12”促销期间，订单量急剧增加，这就要求更复杂和更高的货物管理标准。也注定了电商仓储比传统仓储更离不开信息管理。

让我们看看高效的信息仓库管理系统(WMS)如何帮助电商企业提高整个供应链的效率。

1、提高货物进出仓库的效率

仓库管理系统通过信息自动化提高了货物进出仓库的效率，大大提高了货物进出仓库的效率。例如，传统的仓储使用过多地依赖于纯手工采摘操作的熟练采摘者；一旦货物交付不正确，不仅会影响客户满意度，还会增加退货和换货成本。仓库管理系统可以对多批次订单进行统计分析，准确定位所有货物，优化拣选路径，大大提高拣选机的拣选效率，降低出错率。

2、提高库存的效率和科学性

人工盘点速度慢，出错率高，因此分析结论往往有限。仓库管理系统通过大量数据进行统计分析，如SKU交货特征、SKU总库存、日平均订单数、平均订单行数等。，从而推断客户的消费需求和消费习惯，为库存、仓库及时补充、建立爆炸式资金等提供更科学的决策支持，实现精益生产。和管理。

借助信息技术，电商仓储不仅是货物的中转站，也是智能的后方区域。通过连接供应链的上下游，可以分析需求，自动响应，科学预测，进而大力提高订单响应速度，增加企业销售量。

03、电商仓储对预定位仓库的更大需求

前端仓储是指企业内部仓储物流系统中最近、最前端的仓储物流。传统行业对预定位仓库的需求很少，但是随着电商行业的逐步兴起，电商企业之间在物流领域的竞争日益激烈。近年来，许多电商巨头都布置了预定位仓库，预定位仓库已经成为“第二天物流”的有力武器。

例如，京东早些时候与沃尔玛合作，沃尔玛成为京东的“前台仓库”。如果消费者在京东超市购买的商品同时在沃尔玛销售，快递人员可以从离订货客户最近的沃尔玛商店提货。天马和沃森也以这种方式合作，沃森目前正在这样做。在上海、广州、深圳、杭州和东莞，已有200多家店铺转变为“前店”，可以在3公里内将商品送到天马超市的消费者手中。

沃尔玛已经成为京东的“前沿仓库”，这种预仓储合作模式可以使电商企业实现轻资产运营，促进双方合作共赢，也是目前主流的业务运营模式。

电商仓储与传统仓储有许多不同之处。用传统的仓储方式来应对电商的需求是不可行的。此外，由于电商仓储建设成本高，大多数企业往往缺乏建立自己供应链网络的能力。市场资源整合和仓储外包的可能性是电商企业未来的仓储规划。

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